Conseil en Stratégie & M&A — Éditeurs SaaS · Paris

It's all about SaaS.

It's all about Value.

0+
cibles SaaS qualifiées en Europe
0 ans
d'expérience managériale SaaS
0 M€+
de P&L pilotés
0
participations actives
↓ Défiler

01 — La Conviction

L'IA ouvre au SaaS sa plus grande fenêtre de création de valeur depuis le cloud. Le futur appartient aux éditeurs qui s'en emparent dès maintenant et la combinent à leur savoir-faire métier pour démultiplier l'efficience de leurs clients.

« La clarté stratégique mène à des résultats exceptionnels. »

Les analyses d'Imad Abel sur LinkedIn →

02 — Deux Trajectoires

Un même marché, deux façons d'y créer de la valeur.

Fonds d'investissement et dirigeants d'éditeurs cherchent la même chose : de la valeur durable dans le logiciel. Reabel Partners sert les deux trajectoires avec un même actif — une connaissance intime du SaaS européen, portée par des opérateurs qui ont dirigé des éditeurs et mené des acquisitions des deux côtés de la table — et une approche unique : faire de l'IA le levier de valeur de chaque opération, de la thèse d'investissement à l'intégration.

Une base propriétaire — 300+ éditeurs cartographiés par chaîne de valeur

ERP CRM SRM Smart Buildings Big Data PropTech Éditeurs verticaux

Investisseurs

Enrichissez votre portefeuille

300+ cibles qualifiées, organisées par géographie, segment et chaîne de valeur client — avec CA, EBIT, EBITDA et parts de marché documentés.

Accéder aux cibles →

Éditeurs SaaS

Accélérez votre croissance

Positionnement, croissance organique, croissance externe : un accompagnement opérationnel de dirigeants ayant géré des P&L de plus de 100 M€.

Parler de votre trajectoire →

Indépendance

Un conseil libre de tout conflit d'intérêts, engagé auprès d'un seul mandant par opération.

Discrétion

Des mandats conduits sous confidentialité stricte, de la première conversation au closing.

Alignement

Nous investissons dans les thèses que nous recommandons. Nos intérêts sont ceux de nos clients.

03 — La Méthode

De la cible à la création de valeur, en cinq temps.

1
Semaines 1–4

Identifier

Une base de données unique en Europe : start-ups et éditeurs établis, cartographiés par géographie et par chaîne de valeur client — ERP, CRM, SRM, smart buildings, big data.

2
Semaines 4–8

Qualifier

Chiffre d'affaires, EBIT, EBITDA, parts de marché : chaque cible est objectivée par des indicateurs collectés et vérifiés, pour ne retenir que le potentiel réel.

3
Mois 2–4

Structurer

Le bon véhicule, le bon adosseur, la bonne thèse de build-up : l'opération se construit autour de la stratégie du dirigeant, pas l'inverse.

4
Mois 4–8

Exécuter

Approche des cibles, négociation, closing — menés par des opérationnels qui ont vécu ces transactions des deux côtés de la table.

5
Mois 8+

Intégrer

Des synergies durables, mesurées sur le P&L. C'est ici que la thèse d'investissement devient de la valeur réelle — et notre différence.

1
Stratégie produit

Positionner

Une stratégie produit impactante, placée au cœur des métiers de vos clients — avec la rétention client comme obsession.

2
Moyen-long terme

Croître

Un accompagnement dans la durée vers une croissance pérenne et profitable — organique comme externe.

3
Mise en relation

Connecter

Un accès direct aux acteurs industriels et aux fonds d'investissement les plus représentatifs du marché SaaS et proptech.

4
NDA → LOI

Négocier

De la signature du NDA à la pre-due diligence aboutissant à une LOI : chaque étape est préparée et menée à vos côtés.

5
Data room → Closing

Conclure

Négociation finale, data room, signature, closing et paiement : nous restons engagés jusqu'au bout de l'opération.

04 — Stratégie IA

Du Software as a Service au Service as a Software.

L'IA change la chaîne de construction du logiciel et sa promesse : le logiciel ne se contente plus d'outiller le travail — il le fait, et vos clients valident le résultat. Nous accompagnons les éditeurs de bout en bout, du diagnostic de maturité au go-to-market de l'offre IA.

01

Doctrine & souveraineté — des principes avant des outils : données propriétaires protégées, ligne de démarcation code/données, revue humaine avant production.

02

Produits augmentés par l'IA — votre savoir-faire métier encapsulé dans des workflows guidés, à réponses sourcées sur votre donnée certifiée.

03

De la R&D au revenu — usine de code, gouvernance des corpus, packaging et pricing de l'offre IA jusqu'aux clients pilotes.

Découvrir l'accompagnement IA →

05 — Le Portefeuille

Nous investissons là où nous conseillons.

Reabel Partners opère selon plusieurs axes stratégiques afin de révolutionner l'industrie immobilière et le marché des éditeurs SaaS.

Reabel Partners — Mandats de conseil

Des opérations menées aux côtés des dirigeants, de la thèse d'acquisition au closing.

L'annonce de l'opération sur LinkedIn →

Étude de cas

Stonal × Aareon — un investissement de 100 M€

Du choix de la trajectoire à l'identification de l'acquéreur, jusqu'au closing. Lire l'étude de cas →

Reabel Holding — Participations

Un portefeuille de startups en croissance exponentielle, sur des marchés prometteurs, avec une offre simple et disruptive.

Axe 1 — Jeunes Proptechs

Axe 2 — Éditeurs SaaS établis

Reabel Holding — Participations

OnePilot Naboo Triver Initiativ Syndico — everyblu SecurKeys Kalm DeepQual

Reabel Partners — Opérations emblématiques

Reabel Partners — Sociétés conseillées

La Boîte Immo Stonal Novamap Manda Lainx Adéquation

06 — L'Équipe

24 ans à transformer le logiciel immobilier en création de valeur.

Membre du management board d'Aareon Group (2014–2023), Directeur général puis Président d'Aareon France, Imad a mené fusions, acquisitions et intégrations en gérant des P&L de plus de 100 millions d'euros et des équipes de plusieurs centaines de collaborateurs.

2023–
Reabel Partners
2014–23
Aareon Group — Board
2004–23
Aareon France — DG puis Président

08 — Contact

Votre prochaine opération commence par une conversation.

Réserver un créneau avec Imad Abel
ou directement : contact@reabelpartners.com
5 Avenue de l'Opéra, 75001 Paris — France · +33 6 31 51 92 12